Theo kế hoạch hai tổ sản xuất 600 sản phẩm trong một thời gian nhất định. Do áp dụng kĩ thuật mới nên tổ I đã vượt mức 18% và tổ II vượt mức 21%. Vì vậy, trong thời gian quy định họ đã hoàn thành vượt mức 120 sản phẩm. Hỏi số sản phẩm được giao thoe kế hoạch của mỗi tổ ?

Người ta dự kiến trồng 300 cây trong một thời gian đã định. Do điều kiện thuận lợi nên mỗi ngày trồng được nhiều hơn 5 cây so với dự kiến, vì vậy đã trồng xong 300 cây ấy trước 3 ngày. Hỏi dự kiến ban đầu mỗi ngày trồng được bao nhiêu cây ?

Hai xí nghiệp theo kế hoạch phải làm tổng cộng 360 dụng cụ. Thực tế, xí nghiệp I vượt mức kế hoạch 10%, xí nghiệp II vượt mức 15%, do đó cả hai xí nghiệp đã làm được 404 dụng cụ. Tính số dụng cụ mỗi xí nghiệp phải làm theo kế hoạch ?

Theo kế hoạch, một công nhân phải hoàn thành 60 sản phẩm trong thời gian nhất định. Nhưng do cải tiến kỹ thuật nên mỗi giờ người công nhân đó đã làm thêm được 2 sản phẩm. Vì vậy, chẳng những hoàn thành kế hoạch sớm hơn dự định 30 phút mà còn vượt mức 3 sản phẩm. Hỏi theo kế hoạch, mỗi giờ người đó phải làm bao nhiêu sản phẩm ?

Trong tháng đầu 2 tổ sản xuất được 400 chi tiết máy, trong tháng sau tổ 1 vượt mức 10%, tổ 2 vượt mức 15% nên cả hai tổ sản xuất được 448 chi tiết máy. Tính xem trong tháng đầu mỗi tổ sản xuất được bao nhiêu chi tiết máy ?

Một người được giao làm một số sản phẩm, dự định mỗi giờ làm 35 sản phẩm, nhưng thực tế mỗi giờ làm được 47 sản phẩm. Vì vậy, không những hoàn thành sớm 1 giờ mà còn làm vượt mức được giao 1 sản phẩm. Hỏi dự định người đó được giao làm bao nhiêu sản phẩm ?

Một tổ sản xuất làm 600 sản phẩm trong một thời gian nhất định. Sau khi làm xong  400 sản phẩm họ tăng năng suất 10 sản phẩm nên đã hoàn thành sớm hơn quy định 1 ngày. Tính xem theo quy định mỗi ngày tổ sản xuất phải làm bao nhiêu sản phẩm?

Một đội xe cần chuyên chở 36 tấn hàng, trước khi làm việc đội xe đó được bổ sung thêm 3 xe nữa nên mỗi xe chở ít hơn 1 tấn so với dự định. Hỏi dự định đội xe có bao nhiêu xe? Biết số tấn hàng chở trên mỗi xe có khối lượng bằng nhau.

Một phân xưởng theo kế hoạch may 3000 tấm thảm. Trong 8 ngày đầu họ đã thực hiện đúng kế hoạch, những ngày còn lại mỗi ngày vượt mức 10 tấm, nên đã hoàn thành kế hoạch trước 2 ngày. Hỏi theo kế hoạch mỗi ngày phân xưởng phải dệt bao nhiêu tấm thảm?

Một tổ may áo theo kế hoạch mỗi ngày phải may 30  áo, nhưng thực tế tổ đã may mỗi ngày được 40 áo nên đã hoàn thành trước thời hạn 3 ngày ngoài ra còn may thêm được 20 áo. Tính số áo mà tổ may theo kế hoạch?

Trong quý I hai xí nghiệp sản xuất được 900 sản phẩm. Quý II xí ngiệp thứ nhất sản xuất vượt mức 15%, xí nghiệp thứ hai sản xuất vượt mức 20% nên cả hai xí nghiệp sản xuất được 1045  sản phẩm. Hỏi trong quý II mỗi xí nghiệp sản xuất được bao nhiêu sản phẩm?

Một xí nghiệp dự định sản xuất  2100 sản phẩm trong một thời gian dự định. Nhưng do thực tế  mỗi ngày sản xuất vượt mức 20 sản phẩm nên không những sản xuất vượt mức 150 sản phẩm mà còn hoàn thành trước thời hạn 5 ngày. Hỏi năng suất dự định là bao nhiêu?

Một xí nghiệp dự định sản xuất mỗi ngày 120 sản phẩm. Khi thực hiện mỗi ngày sản xuất được 130 sản phẩm nên hoàn thành kế hoạch trước 2 ngày. Hỏi trên thực tế xí nghiệp đã sản xuất được bao nhiêu sản phẩm?

Một xí nghiệp dệt một số thảm len trong 16 ngày. Do cải tiến kỹ thuật, năng suất tăng  20% nên không những hoàn thành kế hoạch sớm 2 ngày mà còn dệt được 24 tấm thảm nữa. Tính số thảm len mà xí nghiệp phải dệt theo hợp đồng?

Một đội máy dự định 1 ngày cày xong được 40 ha. Khi thực hiện mỗi ngày cày được 50 ha, do đó không những xong sớm 1 ngày mà còn cày được thêm 2 ha so với kế hoạch. Tính diện tích ruộng mà đội phải cày theo kế hoạch?